Nunca houve melhor hora para empreender.Mas como?
A Salto tira projeto do papel. Conceito, modelagem e execução, somando visão de negócio e experiência ao que a IA já faz bem.
O problema
A IA responde tudo. E concorda com quase tudo.
Você pergunta, ela valida. Pergunta de novo, ela reforça. Em minutos você tem um plano bonito, um nome, um logo e uma planilha — e nenhuma garantia de que aquilo vira negócio.
O que ficou escasso não é informação. É critério.
Saber o que fazer primeiro. O que cortar. O que não vale o risco. Onde está o dinheiro de verdade. Isso não vem de prompt — vem de repertório, de já ter feito, errado e acertado, com dinheiro e prazo reais.
O que é o Salto
Negócios criativamente estratégicos.
Salto é a distância entre a ideia e o negócio funcionando.
A espiral da nossa marca é o impulso: tudo que você já acumulou de experiência, contatos, repertório e recurso. O salto é a decisão. A estrela é o norte — o ponto fixo que precisa estar definido antes de qualquer pulo. É o que chamamos de Myoken.
Nosso trabalho é montar esse impulso com você e garantir que o salto tenha direção.
O que fazemos
Da leitura do cenário ao negócio no ar.
- 01
Diagnóstico
Onde você está, o que já tem em mãos e o que está travando. Leitura honesta antes de qualquer plano.
- 02
Conceito
O que o negócio é, para quem, e por que alguém escolheria ele. A ideia vira proposta.
- 03
Modelagem
Canvas, estrutura de receita, custos, precificação. Como isso fecha conta.
- 04
Business Plan
O plano que serve para decidir, captar e executar — não para enfeitar gaveta.
- 05
Piloto
Testar pequeno antes de gastar grande. Validar com mercado real, não com opinião.
- 06
Lançamento
Posicionamento, narrativa, campanha e go-to-market. Colocar para rodar.
Metodologia Myoken
Myoken é a estrela do norte.
Na tradição japonesa, Myoken é a divindade da estrela polar — o ponto fixo pelo qual se navega. A única estrela que não se move: tudo gira em torno dela.
É exatamente isso que falta hoje. Não faltam opções, ferramentas, ideias nem promessas de ganho. Falta norte. Diante de um mundo imenso de caminhos possíveis e de incerteza igualmente grande, o que todo negócio procura é uma direção que não mude a cada semana.
A metodologia Myoken existe para fixar esse ponto antes de qualquer movimento. Primeiro a estrela, depois o salto. Seis atributos sustentam o percurso — cada um com seu animal, todos fazendo o mesmo movimento: impulso, salto, estrela.
Agilidade
Resposta rápida, entrega no prazo do mercado.
Criatividade
Solução que ninguém tinha considerado ainda.
Garra
Compromisso com o resultado, não com a entrega do slide.
Determinação
Trabalho duro na parte que ninguém quer fazer.
Encantamento
Negócio que as pessoas gostam de usar e de contar.
Lealdade
A verdade dita na hora certa, mesmo quando incomoda.
Como funciona
Do papel ao mercado, em quatro movimentos.
- 01
Conversa inicial
Sem custo. Entendemos o que você tem e o que quer. Se não for caso para nós, dizemos.
- 02
Diagnóstico e conceito
Leitura do cenário, definição do que o negócio vai ser e de onde vem o dinheiro.
- 03
Modelagem e plano
Números, estrutura, riscos e o caminho de execução.
- 04
Piloto e lançamento
Testar, ajustar, colocar no ar.
Para quem é
É para você se
Tem uma ideia e não sabe se ela fecha conta.
Sua empresa quer abrir uma frente nova e ninguém tem tempo de estruturar.
Já tentou sozinho com IA e acabou com muito material e nenhuma decisão.
Tem o recurso e a oportunidade, mas falta o desenho.
Para quem não é
Não é para você se
Quer alguém que concorde com o plano que já está pronto na sua cabeça.
Procura execução barata de peça avulsa, sem estratégia por trás.
Quem está por trás
Gustavo Gobbato
- 27 anos de trajetória
- Midax Holding — fundador e board advisor
- MDX Marketing Brasil
Gustavo Gobbato é fundador e board advisor da Midax Holding, grupo que investe em empresas inovadoras de tecnologia, marketing e consultoria. Com 27 anos de trajetória entre empreendedorismo e conselhos de administração, lidera a MDX Marketing Brasil, apoiando empresas na adoção de IA e evolução de seus processos de negócio, e atua como conselheiro em inteligência de mercado e tendências.
Foi docente na Unitau e coordenou a Pós em Marketing e Inteligência de Mercado na FAAP.
Você já tem o impulso.Falta a direção do salto.
Primeira conversa sem custo. Se fizer sentido, seguimos.
12 99783.5010 · gustavo@saltoestrategico.com.br